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文章來源:中国足彩馆 發布時間:2018年10月17日

1.高管理部門作出的質量評估,對ISO9000標準進行審議,并提出實施對策。
2.與上級管理人員討論方案并選擇適當的質量體系,與工會或工人代表協商
3.設立控制委員會,對人員培訓。
4.調查現行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程與ISO9000標準要求比較後的偏差。
5.制訂工作指南。
6.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。
7.確定采用新體系的日期并公布為實施新體系所要執行的指南。
8.讓新體系試運行幾個月并保證內部的審核是依照ISO9000標準進行的,審核發現的不合格項采取糾正措施。

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